Охват vs персонализация: массовая кампания — широкий охват, но низкая конверсия. Персонализация — высокая конверсия, но ограниченный охват. Компромисс — сегментация, но это не решает проблему
Для маркетинга и роста
Находите рост без скрытой просадки маржи, бренда или удержания
Trizly предлагает стратегии с unit-экономикой, условиями проверки и стоп-правилами — чтобы тестировать сильные гипотезы, а не очевидные советы.
Физическое противоречие
Каждый рубль бюджета должен приводить клиентов сейчас и одновременно укреплять будущий спрос
Решение №1 · Уровень 3
Поэтапный переход с предохранителями
Доля бренда 20% даёт около 89% расчётного выигрыша при меньшем риске перехода
Подтверждено скептиком
Знакомая ситуация
Когда каждый вариант что-то ломает
Автоматизация vs аутентичность: чем больше автоматизации, тем менее живой коммуникация. Но без автоматизации — не масштабировать
CAC vs LTV: снижение стоимости привлечения требует упрощения воронки. Но упрощение — рост оттока. Замкнутый круг
Подход Trizly
Не балансируйте — устраняйте причину выбора
ИКР формулирует цель
«Система сама персонализирует для каждого, не снижая охват». Не «сколько компромиссировать», а «как устранить необходимость выбора».
4 параллельные стратегии
40 принципов (сегментация, асимметрия), веполь (введение обратной связи), физэффекты (фазовый переход), АРИЗ (переход в надсистему). 5–12 маркетинговых направлений вместо одного.
Ресурсный анализ (6 типов)
Часто ответ уже есть в данных: поведенческие сигналы, контекст пользователя, UGC, которые собираются, но не применяются.
Верификация + composite score
Каждое решение проверено скептиком на реализуемость, бюджет и побочные эффекты. Вы получаете не идеи, а обоснованные направления с рейтингом.
Сравнение подходов
Почему просто не спросить нейросеть?
Обычная нейросеть предложит очевидные фреймворки. Trizly углубляет противоречие до корня и находит нестандартные стратегии через 4 метода.
Как это работает
От задачи до проверенных решений
Опишите задачу
Скидка должна быть сильной для роста заказов и не снижать маржу и ценность бренда
9 фаз анализа
Система углубляет противоречие, ищет ресурсы и запускает четыре стратегии параллельно.
Получите рейтинг
Каждое решение проверено скептиком и оценено по четырём критериям.
Физическое противоречие
Скидка должна быть сильной для роста заказов и не снижать маржу и ценность бренда
Решение №1 · Уровень 3
Триггерные предложения
Целевой сценарий даёт расчётные +3,7 млн ₽ прибыли в месяц при снижении заказов на 5%
Подтверждено скептиком
Готовые разборы
Посмотрите, как Trizly решает задачи
Маркетинговый бюджет
PDFБренд vs перформанс
Каждый рубль бюджета должен приводить клиентов сейчас и одновременно укреплять будущий спрос
Решение · 0.74
Поэтапный переход с предохранителями
D2C · Ценообразование
PDFСкидка vs маржа и ценность бренда
Скидка должна быть сильной для роста заказов и не снижать маржу и ценность бренда
Решение · 0.75
Триггерные предложения
Ваша задача
Попробуйте на своей задаче
Решить бесплатноТарифы
Первое решение — бесплатно
Free
0 ₽
1 задача
Старт
499 ₽
3 решения
Базовый
999 ₽
10 решений
Оптима
1 999 ₽
25 решений
Профи
2 999 ₽ / 30 дней
Свой API-ключ, безлимит
Вопросы
Коротко о главном
Первый результат — наш подарок